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信自己

編輯:HIMAX    時間:2010/7/30 9:12:34  點擊率:1979 

简介:信自己

管理者在決策時必須先從是非標準出發,而不能一開始就“湊合”了事。                                                 ——杜拉克 


      最終決策時,管理者難免會做出妥協。如果管理者搞不清楚什麼是正確的邊界條件,他自然也弄不清楚什麼是正確的妥協、什麼是錯誤的妥協。


有人說,管理者要把自己想成是泥土,讓其他人踩在上面暢快地運行便行了。但如果你是一顆真正的珍珠,具有前瞻性的思想,應想方設法不要讓自己被掩埋,而讓自己發出光芒。做任何決策,不僅要重視最後的結果,更重要的是“決策的過程”,唯有重視決策過程的思考、思維與心智的成長,也唯有通過自我動態的系統思考,才能不斷提過決策水平。


高水準的決策,才是有效性的保障。所以,管理者在決策時都應該從自己認為“正確”的標准出發,按自己的標準評估其他人的意見。

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