戰略性計劃關注的是當前決策的未來形態。
                                                      ——杜拉克
現今大多數企業也有其戰略性計劃，但有多少真正明白戰略性計劃的意義，又有多少能發揮戰略性計劃的功能？

結合對未來組織的認識，系統地制定企業當前的決策，系統地執行這些決策所需的工作，然後系統地反饋這些決策的成果與預期對比之後的評價。戰略性決策制定者面對的不是“組織未來要做什麼”的問題，而是“為了不確定的未來，我們今天要做好怎樣的準備”的問題；也不是面對“未來會發生什麼”的問題；而是“在當前的行動中，我們要構建怎樣的未來”的問題就。戰略注重的就是行動。