資源與人員的分配決定了一個組織是否能夠表現出色。
                                                       ——杜克拉

大規模的捕魚活動，需要很多人分工協作。有人撒網，有人操作機械，有人收網，人員分配得當，就可以捕到盡可能多的魚。資源與執行人員的分配，能夠將管理人的所有業務知識轉化為行動，這決定了組織是否能夠表現出色。組織分配人力資源，必須要做到和分配資金一樣，具有目標性而且經過深思熟慮。

爲了掌握資源運用的情況，公司必須要從下面四個評價著眼：投資回報、投資成本回收時間、資金流動和折現值。每一個標準都從不同角度看問題。決策者不要孤立地評價資本投資，應該選擇機會成本最低的投資組合。在事後的審計中，要將資本支出的實際情況和預期進行比較，然後一步一步改進計劃。